2023-04-10
4月8日早上08:00，尚為集團十四周年千人誓師大會在山西太原召開，董事長胡興在大會上以高質量黨建引領高質量發展為主題作了報告，全國各省市辦事處、服務部通過網絡途徑全國同步學習。
報告指出，尚為在走遍千山萬水、歷盡千辛萬苦、說盡千言萬語、想盡千方百計實現第一個十年規劃的關口，需要所有尚為人堅定理想和信念，堅守主業和正道，堅決走專心特新，堅持高質量發展，秉承四千精神、四堅精神、四有精神，緊跟時代發展步伐，以高質量黨建引領企業高質量發展。
1. 從向黨學創業 轉向跟黨一起再創業
集團將深入貫徹黨的二十大精神，聽黨話跟黨走，上下積極響應，實現從“跟黨學創業”到“跟黨一起再創業”的轉變，將企業發展擺在黨的事業發展、經濟社會發展大局中進行謀劃，走好專精特新發展之路，通過品質提升、產品創新、技術創新、組織創新、管理創新、市場創新助推企業、行業高質量發展。
2. 堅定實施三大戰略 推動三五規劃如期實現
“工業照明+”的大市場戰略是跟黨一起再創業的生動體現，進一步解放生產力，提升集團市場競爭力。軟硬兼施大研發戰略，是集團緊跟時代趨勢的布局，是實現技術驅動，引領集團高質量發展的必經之路。智能制造的大制造戰略，是集團堅持制造業定位的決心，在產業空間、先進制造設備投入堅定不移，長期狠抓生產及管理，真正通過制造打造競爭優勢。
3. 持續聚焦高效與問題導向，全面提升經營質量
全體將士要認真學習相關指導文件及書籍，爭分奪秒投入到尚為的革命事業中去，管理者要愛上問題，解決問題。集團今年定位為“經營年”，全體員工尤其是各級管理干部一定要增強經營意識，以經營年為指引，提高經營能力，實現高質量經營，最終推動高質量發展。
4. 完善升級核心價值觀 打造強大團結的管理團隊
心中有信仰，行動有力量，今天尚為的物質待遇持續得到改善，精神力量卻弱化了，集團將對核心價值觀進行完善升級，宣傳部門、尚為學院要將核心價值觀作為核心內容，在全集團長期形成學習價值觀、踐行價值觀、弘揚價值觀、捍衛價值觀的尚為風尚，打造尚為正氣。
5. 重視流程管理 搭建人才培養體系
集團要對各個崗位進行任職資格體系建設，一流的公司競爭的是人才復制的系統，流程管理的本質是知識管理，是把最好實踐提煉為最好的流程，讓員工的工作從無序變為有序，從復雜變為簡單，讓管理人員擁有一站式的工具，把少數人優秀變為群體優秀，把企業從“產品加工廠”變成“人才加工廠”。
6. 將健康照明上升為戰略高度 長期持續推廣
光健康不僅關乎視力防控，也是人民對美好生活追求的必然需求，是實現高質量發展的必經之路，是推動品牌升級的重要抓手，是集團的重要業務支撐，是對三大戰略的完美融合，改變中國人的光環境、成為光健康的推動者是時代的選擇，也是尚為人的光榮使命，要通過實施健康照明戰略，走出一條有尚為特色的高質量差異化發展道路。
4月9日，集團中高級管理層共同前往八路軍總部舊址參觀學習，以紅色精神引領，共誓奮斗決心，堅決走以高質量黨建引領高質量發展之路，以黨支部為堡壘，以黨員為核心，管理干部和全體員工學習黨建，來自全國三十幾名黨員干部在黨旗下重溫入黨誓詞，在集團董事長帶領下進行了愛國者宣誓及誠信宣誓。
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